Chancen und Risiken managen
Projektbeispiele aus unserer Tätigkeit
Unsere Kunden
- Finanz: Versicherer, Rückversicherer, Banken, Vermögensverwalter, Hedge Funds
- Industrie und Dienstleister: Telekom- / Technologiefirmen, Energiefirmen, Softwareanbieter
- Öffentliche Hand: Spitäler, Bundes- und Kantonsverwaltung, internationale Organisationen, Verbände, Broker und Anwälte
Auswahl von Projektbeispielen
- Projektleitungen für Konzeptentwicklung und Einführung von unternehmungsweitem Risiko- und Finanzmanagementsystemen für Versicherungs-, Finanz- und Industriekunden mit Schwerpunkten in: Risikopolitik und Strategie, Risk Management System, Integration von RM-IKS-Compliance, Risk Management Prozesse, Risk Management Organisation, Instrumente (Bewertung, Quantifizierung, Finanzmodellierung, Risk Assessment, Risikokonsolidierung, Massnahmenpläne zur Risikobewältigung, Risk Reporting / Controlling, Risikosteuerung), IT-Abbildung von Prozessen im Risk Management.
- Integration von Risiko- und Finanzmanagement, IKS, Compliance, Sicherheitsmanagement und BCM in ein ganzheitliches Managementsystem für Kunden aus Versicherung, Finanz, Industrie, Gesundheitswesen und öffentliche Hand.
- Entwicklung einer integrierten IT-Lösung (Avanon Easy) auf Outsourcingbasis für das Risk Management und IKS von KMU-Kunden in den Branchen Industrie, Versicherung, mittelgrosse Vermögensverwaltung, Bank. Entwicklung der Konzepte, Definition und Parametrisierung der Business-Anforderungen für Funktionalitäten wie Risk Assessments, Internes Kontrollsystem, Massnahmenpläne, Compliance Frühwarnradar, Risikofrühwarnindikatoren, Verlustdatenbank.
- Spezifikation für die Weiterentwicklung eines Risk Management Tools auf MS-Access für ein unternehmensweites Risikomanagement. Projektleitung in der Umsetzung und Neueinführung.
- Aufbau und Management einer Software-Startup Firma im Bereich Quantitatives Risiko- und Finanzmanagement für Banken, Versicherer und grosse Industriekunden.
- Entwicklung und Aufbau von "Software as a Service" Cloud-Lösungen für den web-basierten Betrieb von quantitativem Risiko- und Finanzmanagement für Banken, Versicherer und Industrie/Dienstleister
- Gutachtertätigkeit als Risikomanagementexperte im Rahmen von Konkursverwaltungsmandaten zum Thema Verantwortlichkeitsklagen gegen Verwaltungsräte.
- Durchführung von zwei Krisenübungen mit dem Krisenstab (Krankenversicherung).
- Risikomodellierung (Market Risk, Versicherungsrisiko, Credit Risk) auf Risk Pro von IRIS / FRS-Global AG für Banken, Versicherungen und Industriefirmen.
- Konzeptentwicklung und Implementierung eines systematischen Chancenmanagements als Erweiterung des Risk Managements bei einer öffentlichen Organisation und einem Immobilienverwalter.
- Entwicklung von ökonomischen Risikobewertungsmodellen (Cash Flow Simulationen) als Basis von strukturierten Risikolösungen für Grosskunden aus den Branchen Telekom, Energie, Pharma, Transport.
- Durchführung von Business Impact Analysen über alle Betriebsprozesse in Finanz- und Industrieunternehmen. Erarbeiten der Grundlage für das Business Continuity Management.
- Risikoreporting: Aufbau von Risk Reporting basierend auf BIRT Reporting Tool für Versicherung / Industrie.
- Entwicklung und Durchführung von Ausbildungskursen in unternehmensweitem Risikomanagement und IKS an Fachhochschulen (IFZ-Fachhochschule Luzern, iimt Uni Fribourg, Fachhochschule Winterthur, Fachhochschule Nordwest).
- Redaktion von Fachpublikationen und Übersetzungen.
- Interimsmanagement von 6 Monaten für Risk Management und IKS bei einem börsenkotierten Lebensversicherer (CH).
- Entwicklung und Implementierung eines integrierten Risiko- und Kontrollsystems für einen grossen Asset Manager (CH) mit hohem Exposure in toxischen US-Assets aus der Sub-prime Krise.
- Laufende externe Betreuung von Risk Management und IKS Prozessen für KMU-Finanzkunden (Versicherung, Vermögensverwaltung, Hedge Fund).
- Entwicklung und Aufbau von Software as a Service Cloud Lösungen für den web-basierten Betrieb von quantitativem sowie qualitativem Risiko- und Finanzmanagement für Banken und Versicherer.
- Projektleitungen für Konzeptentwicklung und Einführung von unternehmungsweitem Risiko- und Finanzmanagementsystemen für Versicherungs- und Finanzkunden mit Schwerpunkten in: Risikopolitik und Strategie, Risk Management System, Integration von RM-IKS-Compliance, Risk Management Prozesse, Risk Management Organisation, Instrumente (Bewertung, Quantifizierung, Finanzmodellierung, Risk Assessment, Risikokonsolidierung, Massnahmenpläne zur Risikobewältigung, Risk Reporting / Controlling, Risikosteuerung), IT-Abbildung von Prozessen im Risk Management.
- Integration von Risiko- und Finanzmanagement, IKS, Compliance, Sicherheitsmanagement und BCM in ein ganzheitliches Managementsystem für Kunden aus Versicherung, Finanz, Industrie, Gesundheitswesen und öffentliche Hand.
- Aufbau und Management einer internationalen Softwarefirma für Lösungen im Bereich Quantitatives Risiko- und Finanzmanagement für Banken, Versicherer und grosse Industriekunden.
- Konzeptentwicklung und Implementierung eines unternehmensweiten Risiko- und Kontrollmanagement unter Solvency II und ORSA für einen europäischen Spezialversicherer.
- Entwicklung einer vereinfachten Methode zur Abbildung, Bewertung und Kontrolle sämtlicher unternehmensweiter Risiken eines KMU Versicherers im Rahmen der Solvency II und ORSA Regulierung. Vorbereitung für die Kommunikation an den Verwaltungsrat.
- Einführung Operational Risk Management / Risk Governance / Compliance in Abstimmung mit „Internem Kontrollsystem“ und IT-Sicherheit vom Konzept bis zur IT-Lösung in einer grossen CH-Versicherung. (Leben-/Nicht-Leben).
- Risikomodellierung (Market Risk, Insurance Risk, Credit Risk) auf Risk Pro von IRIS / FRS-Global AG für Banken, Versicherungen.
- Konzeptentwicklung für die Einführung eines Verlustdatenerfassungsprozesses inkl. IT-Lösung im operationellen Risikomanagement einer grossen Bank in Dubai.
- Durchführung von Business Impact Analysen über alle Betriebsprozesse in Versicherungsunternehmen. Erarbeiten der Grundlage für das Business Continuity Management.
- Beratung eines Sachversicherers für die Entwicklung der Grundlagen einer neuen Corporate Governance, Organisation und Risk Management.
- Überprüfung der Rückversicherungsstrategie bei einer Gebäudeversicherung.
- Projektmanagement und Mitentwicklung Software für eine integrierte Risikoplattform für Versicherungen auf Basis eines SST/Solvency II Modells. Spezifikation der Anforderungen für die Modellierung der Erst- und Rückversicherungsrisiken sowie der Integration von Versicherungs-, Finanzmarkt-, Kredit- und operationellen Risiken. (Im Rahmen eines Forschungsprojektes mit Fördermitteln der Kommission für Technologie und Innovationsförderung der schweizerischen Eidgenossenschaft im Auftrag von IRIS AG/FRS Global).
- Überprüfung und Neuausrichtung der Organisation und Prozesse für Risk Management, Sicherheitsmanagement und Business Continuity für eine grosse Versicherung.
- Durchführung von Krisenübungen mit dem Krisenstab (Sicherheits- und Krisenmanagement bei einem grossen Krankenversicherer).
- Risikomodellierung operationelle Risiken in OpRisk Suite der Avanon/Thomsons Reuters AG und andern Lösungen.
- Überprüfung des Sicherheitsmanagements und BCM in Abstimmung mit dem Risikomanagement (Krankenversicherung).
- Unterstützung von mehreren Industriekunden auf Outsourcingbasis auf der Avanon Easy Plattform im operativen Betrieb der Prozesse für das Risikomanagement und IKS.
- Projektleitungen für Konzeptentwicklung und Einführung von unternehmungsweitem Risiko- und Finanzmanagementsystemen für Industriekunden mit Schwerpunkten in: Risikopolitik und Strategie, Risk Management System, Integration von RM-IKS-Compliance, Risk Management Prozesse, Risk Management Organisation, Instrumente (Bewertung, Quantifizierung, Finanzmodellierung, Risk Assessment, Risikokonsolidierung, Massnahmenpläne zur Risikobewältigung, Risk Reporting / Controlling, Risikosteuerung), IT-Abbildung von Prozessen im Risk Management.
- Integration von Risiko- und Finanzmanagement, IKS, Compliance, Sicherheitsmanagement und BCM in ein ganzheitliches Managementsystem für Kunden aus den Bereichen Industrie/Dienstleistung.
- Risikoanalyse im Zusammenhang mit einem Merger von zwei Telekomfirmen.
- Beratung für diversifizierte Industriefirma: Risikopolitik, Risk Management Konzept, Risk Assessments.
- Konzeptentwicklung und Implementierung eines systematischen Chancenmanagements als Erweiterung des Risk Managements bei einem Immobilienverwalter.
- Risikomanagementprojekte im Bereich Business Continuity im Zusammenhang mit ITC-Risiken in Kooperation mit Telekom und IT-Firmen in der Schweiz.
- Einführung einer unternehmensweiten IT-Lösung für das Business Risk Management in einer grossen Energiefirma in der Schweiz. Spezifikation der Geschäftsanforderungen, Konfiguration und Training für den Roll-Out im Unternehmen.
- Entwicklung und Aufbau von Software as a Service Cloud-Lösungen für den web-basierten Betrieb von quantitativem Risiko- und Finanzmanagement für grosse Industriekunden/Dienstleister
- Vorevaluation für ein unternehmensweites RM-System bei einem schweizerischen Eisenbahnunternehmen.
- Projektmanagement und Mitentwicklung von Software für Finanzrisikomanagament bei Industriefirmen. (Dynamische Risiko- und Finanzmodellierung inklusive stochastischer Simulation für Kerngeschäftsrisiken, Finanzmarktrisiken, Liquiditätsrisiken, Rohstoffpreisrisiken und operationelle Risiken.
- Einführung von unternehmensweitem Risk Management bei mittelgrosser Industriefirma und Integration in bestehendes ISO-Prozessmodell und Managementsystem.
- Berechnung von risikobereinigten Kapitalkosten (WACC) für diversifizierte Industriefirma.
- Konzeptüberprüfung für das Risikomanagement und die Begleitung von Risk Assessments in einem Bundesamt der eidgenössischen Bundesverwaltung.
- Spezifikation für die Weiterentwicklung eines Risk Management Tools auf MS-Access für ein unternehmensweites Risikomanagement. Projektleitung in der Umsetzung und Neueinführung.
- Projektleitungen für Konzeptentwicklung und Einführung von unternehmungsweitem Risiko- und Finanzmanagementsystemen für Kunden der öffentlichen Hand mit Schwerpunkten in: Risikopolitik und Strategie, Risk Management System, Integration von RM-IKS-Compliance, Risk Management Prozesse, Risk Management Organisation, Instrumente (Bewertung, Quantifizierung, Finanzmodellierung, Risk Assessment, Risikokonsolidierung, Massnahmenpläne zur Risikobewältigung, Risk Reporting / Controlling, Risikosteuerung), IT-Abbildung von Prozessen im Risk Management.
- Integration von Risiko- und Finanzmanagement, IKS, Compliance, Sicherheitsmanagement und BCM in ein ganzheitliches Managementsystem für Kunden aus Gesundheitswesen und öffentlicher Hand.
- Beratung und Entwicklung eines Grundlagenpapiers als Anstoss für eine Gesetzesrevision im Bereiche Feuerschutz und Gebäudeversicherung. Für einen kantonalen Justiz- und Sicherheitsdirektor.
- Entwicklung und Einführung eines integralen Risikomanagementsystems bei einer internationalen Organisation.
- Entwicklung einer Informationssicherheitspolitik für die IT eines grossen Spitals.
- Entwicklung des Konzepts für ein unternehmensweites Risikomanagement an einem grossen Spital. Projektleitung während 2 Jahren für die Einführung mit einem interdisziplinären Team von 12 zuständigen Risikoeignern aus sämtlichen Fachbereichen. (Risikopolitik, Organisation, Prozess, Risk Assessments, Massnahmenpläne).
- Software-Toolevaluation für Risk Management an einem Spital.
- Durchführung von Risk Assessments mit 10 Risikoeignern an einem Kantonsspital.
Auf konkrete Anfragen stellen wir gerne Referenzen zur Verfügung (vgl. Kontakt).